1月4日，药材参茸集团纪委组织本部各部室召开大监督工作交流会，通报了2021年药材参茸集团大监督工作开展情况。采购种植管理部、营销中心等五个部门结合部室职能进行发言，党委办公室、审计部对巡察审计发现问题的整改完成情况进行了统一梳理和督办。

会议要求，各部室一是要提高认识，强化监督自觉。要建立监督体系思维，监督保障执行成为部门的行动自觉，形成党委统一领导、纪委统筹协调、党政齐抓共管、部门各负其责的大监督格局。二是要压实责任，发挥监督合力。各部室作为监督第一道防线，要结合部门实际，重点围绕加强子公司管控明确2022年监督工作方向，要前移监督，要深入监督，要加强各部门沟通交流、协同协作。三是要确保落实，达到监督效果。要将监督目的落在工作执行上，落在企业发展上，要围绕发现问题、处置问题、整改问题、总结问题四个阶段开展工作。对于发现的问题要狠抓举一反三，狠抓整改落实，达到监督的应有之义。

会议还听取了各部室关于“纠四风”专项整治、“以案促改”完成情况的汇报。