2025年一季度,药材参茸公司深入贯彻落实同仁堂集团战略部署，通过营销改革、清收攻坚、基地建设、亳州复产及内购协同五大抓手，实现经营质效双提升。营销方面，整合子公司资源成立营销中心，细分7个专项小组，预计实现营业收入11950万元。同时，公司基地建设取得突破性进展，签约川贝母、酸枣仁等12个GAP认证品种种植基地，总面积达6700亩，并构建全流程溯源体系强化质量管控。

为帮助共公司加速主业回归进程、重构生产经营体系，集团公司党委专项制定《同仁堂集团党委对加强药材参茸公司党建和经营管理的指导意见》，并召开系内协调专题会，围绕亳州公司产业现状部署精准帮扶方案；集团领导班子成员深入制品公司开展现场督导办公，强化顶层推动。药材参茸公司严格贯彻集团60号文件精神及会议决策部署，以总经理一线督导、组织架构优化等管理创新为抓手，系统性激活团队效能，为战略落地提供内生动力。各子公司一季度以“起步即冲刺”的奋进姿态，系统推进目标管理，取得显著成效：其中，制品公司表现尤为亮眼，首季度工业总产值2803万元，同比增幅达14.83%，超额完成年度目标16.8个百分点，通过“二线支援一线”、增设生产线等措施有效实现产能提升，展现出干事创业的蓬勃活力；亳州公司成功复产清半夏、姜半夏、法半夏等饮片，此外，制川乌、制草乌、制白附子、制天南星等毒麻饮片研发取得进展，预计二季度实现市场化供应；药材公司以“拓市场、强合作”为突破口，新增安定医院合作品种21个、首医门诊品质品种7个，业务触角持续延伸；安国公司在原有780家客户基础上新开发客户30家，业务范围进一步扩大；甘肃公司一季度利润总额完成率达年度利润总额的29.07%，同比增长218.07%，新签合同额1837.28万元，生产经营态势逐渐改善。

药材参茸公司各业务单元以“多点突破、协同共进”之势，共同勾勒出一季度高质量发展鲜活图景。在此，公司谨向集团领导的战略引领与精准指导、各兄弟单位的鼎力支持以及全体员工的协同攻坚致以诚挚谢忱。下一步，针对制品项目攻坚及亳州重点专项启动特事特办机制，在合规监管框架下加速原料采购进程，压缩周期保障产能释放，以更加昂扬的姿态，锚定年度目标不动摇，强化责任担当，深化管理创新，确保生产经营稳中提质、进中增效，为集团公司高质量发展贡献更大力量。